Lieferorganisation · 4 bis 14 Spezialisten · nur Senior

Wenn der Senior allein nicht reicht.

Spezialisten on demand. Keine Reservebank.

Senior-Architekt als Anker, dazu 4 bis 14 Spezialisten, je nach Mandat. Keine Reservebank, keine Junior-Pyramide, keine Schein-Skalierung über Mitarbeiterzahl. Wer auftaucht, hat das mehrfach geliefert — und ist nach dem Mandat wieder weg. Drei Wege rein: Rettung, Sprint-Verstärkung, Programm-Anker.

Drei Modelle

Wie Beratung skaliert —
und wie wir es nicht machen.

Drei klassische Modelle dominieren den Markt. Zwei davon haben strukturelle Schwächen, die im B2B-Mittelstand teuer werden. Wir haben uns bewusst für ein drittes entschieden — kein Modell der Großberatungen, kein Solo-Boutique-Modell.

Eigenschaft Bench-Beratung Junior-Pyramide Team Charlie
Liefer-Modus Vorgehaltene Kapazität, ungenutzt teuer Junior-Mehrheit, Senior-Aufschlag oben Mandate-bound, Senior-only Roster
Skalierung Über Mitarbeiterzahl, langsamer ramp-up Über Junior-Add-Ons, Qualitäts-Verdünnung Über Spezialisten-Aktivierung, kurzfristig
Wer am Tisch sitzt Meist verfügbar, nicht meist passend Senior in Pitch, Junior im Mandat Vom ersten Tag bis zur Übergabe identisch
Nach dem Mandat Bench-Druck → Folge-Mandate werden gepresst Junior weiterzahlen → Strukturkostendruck Spezialisten-Pool ruht, kein Druck zum Weiterverkaufen

Wir verkaufen keinen Apparat. Wir aktivieren die Spezialisten, die euer Mandat wirklich braucht, und legen sie wieder ab, sobald ihr uns nicht mehr braucht.

Vier Layer

Was im Roster steckt — und was nicht.

Team Charlie zieht aus einem geschlossenen Roster mit vier Disziplinen. Keine Junior-Stellen, keine Praktikanten, keine Bench-Wartenden. Jeder Spezialist hat das in der Disziplin schon mehrfach geliefert, und arbeitet auf Mandate hin, nicht auf Auslastung.

  1. Layer 01

    Senior Architecture.

    Plattform-Architektur (Spryker, SFCC, commercetools, Custom-Integration), Daten-Architektur, B2B-Domänen-Modellierung. Die Person, die in Stunde eins versteht, was im Setup wirklich kaputt ist, und mit dem Sponsor an einem Tisch sitzt. Pflicht-Layer in jedem Mandat.

    Charakter
    Anker
    Im Mandat dauerhaft
    Mindestens 15 Jahre Plattform-Erfahrung
  2. Layer 02

    Senior Engineering.

    Hands-on im Code, Plattform-Erweiterungen, Custom-B2B-Logik (Mandantenfähigkeit, Approvals, Pricing-Engines). Keine Junior-Stellen. Wer ins Repo darf, hat die Plattform schon mehrfach tief erweitert. Aktivierungs-Layer wenn das Mandat über Architektur hinausgeht.

    Charakter
    Bedarfsbasiert
    Plattform-Spezialisten
    Spryker · SFCC · commercetools · Integrations-Hubs
  3. Layer 03

    Project Lead.

    Steering-Committee-fähige Projektleitung. Lieferplan, Risiko-Management, Stakeholder-Kommunikation auf C-Level, harte Scope-Entscheidungen. In Rescue-Mandaten oft der erste Kopf, der ins Krisenfeuer geht, bevor Engineering aufschaltet.

    Charakter
    Querschnitt
    Steuerung
    Multi-Vendor-Programme, B2B-Mid-Market-Erfahrung
  4. Layer 04

    AI · Workflow.

    Workflow-Automation (Make, n8n), Skill-Library-Aufbau, Tool-Stack-Integration (Jira, GitLab, Slack-Routing), AI-Use-Case-Operationalisierung. Wo Routine den Liefertakt blockiert. KI als Entlastung der Menschen, nicht als Showcase.

    Charakter
    Bedarfsbasiert
    Compliance-First
    Self-Hosted-Optionen wo nötig, AI-Act-ready
Drei Formate

Wann ihr Team Charlie holt.

Drei wiederkehrende Mandate-Formate, jedes mit eigener Kapazitäts-Logik, eigenem Übergabepunkt und eigenem Erfolgsmaßstab. Keine Standard-„Beratungs-Tage", sondern klar abgegrenzte Liefer-Modi.

Erfahrung & Kontakt

Tiefe Plattform-Expertise.

25 Jahre IT, davon 14 Jahre in B2B-Commerce. Architektur-Mandate bei Großkonzernen, Aufbau und Steuerung verteilter Expertenteams, vendor-neutrale Projektrettung. Schwerpunkte: Plattform-Architektur, Projektrettung, Team-Operations.

Chris Zepernick

Senior Berater · Hamburg

Bevor ihr anruft

Drei Fragen, drei ehrliche Antworten.

„Wie schnell kann Team Charlie skalieren?"
Senior-Architektur und Project-Lead aktivieren wir kurzfristig, diese zwei Layer sind immer im Kern-Roster und treffen euch im Triage-Modus. Zusätzliche Engineering- und AI-Workflow-Spezialisten ziehen wir bedarfsbasiert hinzu. Wir geben keine generischen Versprechen ab. Verfügbarkeit ist mandatsspezifisch und hängt am Roster-Stand.
„Sind das eure eigenen Leute oder Freelancer?"
Beides, und das ist Absicht. Senior-Architektur und Project-Lead sind Kern-Roster mit langjähriger Bindung. Engineering und AI-Workflow ziehen wir aus einem geschlossenen Spezialisten-Pool, mit dem wir wiederkehrend in Mandaten arbeiten. Keine Junior-Stellen, keine Random-Plattformen, keine Just-in-Time-LinkedIn-Zusammenstellung.
„Was passiert nach dem Mandat?"
Spezialisten gehen zurück in den Pool, der Senior-Architekt-Anker bleibt für Sparring-Anrufe verfügbar, ohne Vertrags-Verlängerungs-Druck. Wer Team Charlie unbefristet weiterzahlt, hat das Modell nicht verstanden. Wir wollen nach dem Mandat überflüssig sein, und kommen wieder, wenn ihr uns ruft.
Was wir gelernt haben

Skalierung ist Aktivierung, nicht Apparat.

Wer Bench vorhält, verkauft sie. Wer Junior-Stellen besetzt, verteilt sie. Wer Spezialisten aktiviert, holt das Richtige für genau dieses Mandat, und legt es wieder ab.

So arbeiten wir

Mandat größer als ein Senior allein?

Ein paar Minuten am Telefon. Wir hören zu, dann sagen wir, welche Spezialisten ihr für dieses Mandat braucht.