Plattform-Liste · Liefer-Partner · Ohne Vendor-Provision

Sechs Plattformen tief verstanden. Keine davon im Verkauf.

Vier Partner-Häuser für Liefer-Verstärkung. Keine Lizenz-Marge, keine Provisions-Verträge.

Plattform-Auswahl für Industrie und Großhandel: Spryker, Salesforce Commerce Cloud, SAP Commerce Cloud, commercetools, Shopware, Fluent Commerce. Liefern mit Unic, sitegeist, wilma, AD IT Systems — wenn Team Charlie zusätzliches Volumen braucht. Keine Reseller-Marge, keine Provisions-Verträge, keine versteckten Preis-Aufschläge.

Lass uns reden Plattform-Stack
Plattform-Stack

Sechs Plattformen.
Tief, nicht breit.

Wir beraten zu sechs Plattformen, weil wir mit ihnen aktiv in Mandaten arbeiten. Keine Pseudo-Expertise zu Systemen, die wir nur aus Vendor-Pitches kennen. Tiefe schlägt PowerPoint-Breite, gerade wenn die Lizenzentscheidung fünf Jahre trägt.

B2B-Commerce · seit 2015

Spryker

Audit · Migration · Rescue. Sechs+ Mandate, Senior-Architektur, B2B-Defaults (Mandanten, Pricing, Approvals). Keine Reseller-Marge, vendor-neutrale Empfehlung.

Spryker-Hub
B2B-Mid-Market · Salesforce-Anschluss

Salesforce Commerce Cloud

Wenn die Salesforce-Plattform schon im Hause ist (CRM, Service Cloud). Hybris-Migrations-Pfad zu SFCC, B2B-Custom-Logik, Ökosystem-Anbindung. Fit für B2B-Mid-Market mit bestehendem SF-Stack.

SFCC-Hub
Migrations-Bewertung · Stichtag 31.07.2026

SAP Hybris / Commerce Cloud

End-of-Maintenance On-Premise: 31. Juli 2026. Lift-and-Shift in SAP Commerce Cloud oder Plattform-Wechsel, wir bewerten beide Pfade ehrlich, ohne Migrations-Marge. Fit für etablierte Hybris-Installationen, Konzern bis großer Mittelstand.

Migrations-Pfade
Headless · Composable

commercetools

Headless-First für Multi-Channel. B2B-Features kommen oft über Partner-Accelerators. Bewertung: wann Composable Sinn ergibt, wann Hybrid-Setup besser trägt. Fit ab Mid-Market mit Multi-Channel-Bedarf.

KMU · Mid-Market

Shopware 6

Vergleichs-Bewertung gegen Spryker und SFCC für kleinere B2B-Mittelständler. Wann Shopware ausreicht, wann die B2B-Tiefe nicht skaliert.

Order Management · OMS

Fluent Commerce

OMS für Multi-Standort-Lager mit hoher Verfügbarkeits-Komplexität. DACH-Footprint klein, wir machen den Fit-Check, bevor die Komplexität ins Haus kommt.

Fluent Fit-Check
Marktrealität

Wer Marge an einer Plattform verdient,
empfiehlt diese Plattform.

Forrester warnt seit Jahren vor implementer-biased Plattform-Empfehlungen, die häufigste Ursache für teure Re-Selections im zweiten Plattform-Zyklus. Drei Datenpunkte, die zeigen, warum Beratung und Lieferung strukturell getrennt gehören.

67 % DACH-B2B mit System-Integrator

Zwei von drei B2B-Mittelständlern in DACH arbeiten mit einem System-Integrator — der gleichzeitig die Plattform-Empfehlung aussprechen soll. Die Marge des SI hängt an genau dieser Empfehlung. Die Conflict-of-Interest-Architektur ist Markt-Standard.

Quelle: EHI · Statista B2B-Commerce-Studie 2024
9 – 14 Mo Selection-Phase nach Hybris-EOL

41 % der ehemaligen Hybris-Kunden evaluieren mehrere Replatforming-Pfade parallel. Die Selection-Phase ist eine eigene Disziplin und dauert deutlich länger als die meisten Vorstandsboards einplanen. Wer in dieser Phase implementer-biased berät, verkauft die nächste Sackgasse.

Quelle: Forrester Wave B2B Commerce Solutions Q2 2024
2,5 – 4× Replatforming-TCO über drei Jahre

Average Total-Cost-of-Ownership eines Re-Replatformings nach Falsch-Selection: das Zweieinhalb- bis Vierfache der ursprünglichen Lizenzkosten.

Quelle: IDC Worldwide Headless Commerce Forecast 2024–2028

Switching-Cost ist der eigentliche Lock-In, und er entsteht in der Selection, nicht in der Lizenz. Eine vendor-neutrale Selection kostet vorn etwas mehr Sorgfalt und verhindert das Drei- bis Vierfache in Re-Replatforming-TCO. Genau diese Gleichung ist unser Geschäftsmodell.

Partner-Netzwerk

Vier Häuser, mit denen wir
regelmäßig liefern.

Wir koordinieren mit DACH-Boutiquen, wenn ein Mandat mehr Hands-on-Volumen braucht als Team Charlie on demand stemmen kann. Keine Reseller-Partnerschaften, keine Provisions-Verträge, nur Häuser, mit denen wir wiederkehrend in Mandaten liefern und deren Senior-Niveau wir direkt beurteilen können. Jede Boutique hat ein scharfes Spezialgebiet, keine Allrounder-Versprechen.

Schweiz · Spryker & Hybris

Unic

Etablierte Schweizer Digital-Agentur, gegründet 1996. Spezialgebiet: Spryker- und Hybris-Plattformen für DACH-B2B-Konzerne. Kollabo-Modus: wir Architektur-Anker und Steering-Verantwortung, Unic skaliert Engineering bei größeren Programmen.

unic.com
Hamburg · TYPO3 & Shopware

sitegeist

Hamburger Web-Boutique. Spezialgebiet: TYPO3- und Shopware-Plattformen für etablierte B2B-Mittelständler. Direkt ums Eck, persönliche Direkt-Kommunikation, gemeinsame Mandate mit physischer Nähe.

sitegeist.de
Köln · Magento & Hyvä · KI-Automatisierung

wilma

E-Commerce-Agentur aus Köln. Spezialgebiet: Shop-Entwicklung mit Magento und Hyvä für KMU, plus KI-Automatisierung im Mittelstand. Aktivierung, wenn Magento-Stack-Tiefe oder KMU-Implementierung mit Hands-on-Volumen gebraucht wird.

wilma.tech
Infrastruktur · DevOps & Sovereign-Cloud

AD IT Systems

Infrastruktur-Spezialist mit Tiefe in DevOps-Prozessen und OpenStack. ISO 27001-zertifiziert. Eigene OpenStack-Cloud auf eigener Hardware, betrieben in Hochsicherheits-Rechenzentren in Deutschland. Aktivierung, wenn Mandate souveränes Hosting, Cloud- oder Container-Orchestrierung auf Senior-Niveau brauchen. Hands-on, ohne Vendor-Lock-In, ohne Datenversand an US- oder China-Cloud.

aditsystems.de

Welches Haus für welches Mandat, entscheiden wir am Tisch mit euch, nicht über eine Reseller-Liste. Plattform-Stack, Geographie, Branche, Budget-Rahmen gehören in die Diskussion, nicht in einen Vendor-Pitch.

Team Charlie · Köpfe

Wer in Mandaten an eurem Tisch sitzt.

Zehn Senior-Profile aus dem Team-Charlie-Roster, vom Strategie-Anker über Solution-Architect, fünf Engineering-Profile mit unterschiedlichen Schwerpunkten (B2B-Backend, High-Traffic, RAG/AI), Engineering-Management bis zu KI-Workflow und Salesforce-Customer-Cloud. Spryker-Substanz dominant, vendor-agnostisch wo's das Mandat erfordert. Wer im Pitch zusagt, sitzt auch im Mandat, kein Bait-and-Switch zwischen Akquise und Kickoff.

  1. Layer 00 · Strategie & Mandats-Architektur

    Chris Zepernick.

    Senior IT Strategy Consultant mit Plattform- und B2B-Commerce-Substanz. Im Roster der Kopf für Mandats-Architektur, Steering-Committee-Verantwortung und vendor-neutrale Plattform-Empfehlung, der direkte Draht zwischen C-Level-Entscheidung und Engineering-Realität.

    Schwerpunkt
    IT-Strategie · Plattform-Selection · Steering
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  2. Layer 01 · Solution Architect

    Volkan Akbulut.

    Solution Architect mit langjähriger Backend- und Engineering-Lead-Erfahrung. Cloud-native Plattform-Architektur, technische Hochschul-Ausbildung in Wien. In Mandaten der Kopf, der zwischen Architektur-Entscheidung und Team-Coaching pendelt, ohne Diplomatie-Theater.

    Schwerpunkt
    Solution Architecture · Engineering-Lead · Cloud-Architektur
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  3. Layer 02 · Senior Engineering

    David Greiner.

    Senior-Backend-Engineer mit B2B-Commerce-Tiefe und langjähriger Engineering-Substanz. Wirtschaftsinformatik-Hintergrund mit Warenwirtschafts-Zertifizierung. In Mandaten der Kopf, der B2B-Backend-Logik und ERP-Integration in einer Person zusammenbringt.

    Schwerpunkt
    B2B-Backend · ERP-Integration · Senior Engineering
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  4. Layer 02 · Senior Engineering

    Lukas Samir Gabsi.

    Senior-Engineer mit B2B-Plattform-Tiefe. Frontend-Architektur und Backend-Substanz in einer Person. In Mandaten häufig der Kopf für Marketplace-Spezifika und Schnittstellen-Migrationen.

    Schwerpunkt
    B2B Full-Stack · Marketplace · Migration
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  5. Layer 02 · Senior Engineering

    Namik Karovic.

    Senior-Engineer mit B2B-Plattform-Tiefe. Full-Stack mit PIM-, ERP- und CRM-Integrations-Erfahrung. In Mandaten der Kopf, der Backend, Headless-Frontends und Warenwirtschafts-Schnittstellen in einer Person zusammenbringt.

    Schwerpunkt
    B2B-Plattform · DACH-Mid-Market · ERP-Integration
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  6. Layer 02 · Senior Engineering

    Carsten Lausen.

    Wirtschaftsinformatiker mit langjähriger Erfahrung in komplexen Multi-Tier-Systemen. Hat unternehmenskritische Software für Global Player und Branchenführer gebaut, mit Spryker-Core-Team-Erfahrung. In Mandaten der Kopf für High-Traffic-Architektur und skalierbare Plattform-Backends, die unter Last tragen.

    Schwerpunkt
    Spryker-Core · High-Traffic · Multi-Tier-Architektur
    Profil
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  7. Layer 02 · Senior Engineering

    Hans Tuscher.

    Senior-Backend-Engineer mit langjähriger Tech-Lead-Erfahrung. Stationen: Onedrop GmbH (Technischer Leiter), typovision GmbH (Head of Development). Heute selbstständig als enah.dev. Backend-Tiefe in PHP, Symfony, Elixir und Java; aktiv in RAG-Integrationen (Retrieval-Augmented Generation) für KI-Workflows. Im Roster der Kopf für Backend-Architektur und AI-Integration auf Engineering-Ebene.

    Schwerpunkt
    Backend · Symfony · RAG / AI-Integration
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  8. Layer 03 · Engineering Management

    Hardik Gajjar.

    Engineering Manager mit langjähriger Plattform-Erfahrung als Technical Team Lead. Mehrfach plattform-zertifiziert über zwei B2B-Commerce-Ökosysteme. Im Roster der Kopf für Engineering-Mentoring, Multi-Plattform-Brücken und Liefer-Lead in größeren Engineering-Mandaten.

    Schwerpunkt
    Engineering Management · Mentoring · Multi-Plattform
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  9. Layer 04 · KI · Workflow

    Axel Beckert.

    Solution Architect mit Plattform-Zertifizierung und TÜV-zertifizierter KI-Strategie-Qualifikation. Schwerpunkt: Digitalisierung produzierender Mittelständler mit ERP-, Shop- und PIM-Integration plus KI-Workflow-Design und AI-Design-Sprint-Facilitation. Im Roster der Kopf, der KI-Use-Cases nicht als Showcase, sondern als integriertes Werkzeug aufbaut.

    Schwerpunkt
    KI-Strategie · Workflow-Design · ERP / PIM-Integration
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  10. Layer 04 · Customer Cloud · AI-Voice

    Boris Azar.

    Diplom-Informatiker mit Tech-Lead- und C-Level-Track-Record. Stationen: diconium (Director Software Development), Publicis Sapient (Senior Manager Technology), Waldkliniken Eisenberg (CDO Digital). Heute Eigentümer von UBITEQ.io. Salesforce-AI-Spezialist mit Tiefe in Health Cloud, Marketing Cloud, Experience Cloud und MuleSoft. Im Roster der Kopf für Salesforce-Customer-Cloud-Mandate und AI-Conversational-Workflows.

    Schwerpunkt
    Salesforce Customer Cloud · MuleSoft · AI-Voice
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Welche Köpfe in welchem Mandat, hängt vom Mandats-Profil ab. Wer pitcht, der liefert auch, kein Bait-and-Switch zwischen Akquise und Kickoff. Tagessätze und Rahmen besprechen wir am Telefon, keine Listenpreis-Pakete.

So arbeiten wir

Werkbank, Schleifen, Übergabe. Drei Prinzipien.

Wir bauen mit euch, nicht für euch. Mandate sind Werkbank, nicht Theater. Lieferung in kurzen Schleifen. Saubere Übergabe, danach trägt eure Mannschaft allein.

Methode im Detail
Erfahrung & Kontakt

Tiefe Plattform-Expertise.

25 Jahre IT, davon 14 Jahre in B2B-Commerce. Architektur-Mandate bei Großkonzernen, Aufbau und Steuerung verteilter Expertenteams, vendor-neutrale Projektrettung. Schwerpunkte: Plattform-Architektur, Projektrettung, Team-Operations.

Chris Zepernick

Senior Berater · Hamburg

Bevor ihr anruft

Vier Fragen, vier ehrliche Antworten.

„Seid ihr offizieller Spryker-, Salesforce- oder commercetools-Partner?"
Nein, und das ist Absicht. Reseller-Status erzeugt Conflict-of-Interest in Audit- und Selection-Mandaten. Wir kennen die Plattformen tief aus realen Projekten, aber ohne Marge an einer einzelnen Empfehlung. Genau das ist die Grundvoraussetzung für vendor-neutrale Beratung.
„Bekommt ihr Provisionen für eine Vendor-Empfehlung?"
Nein. Keine Vendor-Provisionen, keine Reseller-Margen, keine Affiliate-Verträge. Plattform-Empfehlungen entstehen aus eurem Stack, eurer B2B-Realität und eurem ERP-Setup, nicht aus unserer Marge. Wer uns ruft, weiß: die Empfehlung ist ehrlich, nicht profitabel für uns.
„Mit welchen Implementierungs-Häusern arbeitet ihr konkret?"
Konkrete Häuser nennen wir am Tisch, nicht auf der Webseite, die Auswahl hängt von eurem Plattform-Stack, eurer Branche, der Liefer-Geographie und dem Budget-Rahmen ab. Wer pauschal „unsere Top-Partner" auflistet, hat in der Regel ein Provisions-Modell mit denen. Wir nicht.
„Können wir mit euch eine Co-Delivery-Partnerschaft eingehen?"
Wenn ihr Implementierungs-Haus seid und uns als Audit- oder Architektur-Senior-Anker für ein Mandat einbinden wollt: ja, das machen wir regelmäßig. Voraussetzung ist, dass wir gegenüber dem Endkunden objektiv bleiben können, keine versteckten Marge-Modelle, keine Bevorzugungs-Klauseln. Butter bei die Fische.
Was wir gelernt haben

Vendor-neutral ist keine Pose. Es ist ein Geschäftsmodell.

Wer an der Plattform-Empfehlung verdient, empfiehlt diese Plattform. Wir haben uns gegen Reseller-Margen entschieden, damit eure Selection nicht auf unserer Marge basiert, sondern auf eurer B2B-Realität. Das ist teurer für uns. Und billiger für euch.

So arbeiten wir

Vendor-Pitch im Posteingang?

Implementer-Empfehlung gesucht? Plattform-Selection offen? Ein paar Minuten Telefon und wir sortieren ehrlich.

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